Perché l’apprezzamento dei dipendenti è la chiave per un basso turnover

• Le persone apprezzano essere riconosciute e apprezzate sul posto di lavoro.
• Sebbene un buon stipendio possa incentivare i dipendenti, potrebbero lasciare l’azienda se ritengono che i loro sforzi non siano apprezzati.
• Le organizzazioni possono mostrare ai dipendenti che sono apprezzati offrendo ferie retribuite, creando cicli di feedback e offrendo opportunità di sviluppo professionale.
• Questo articolo è per i proprietari di piccole imprese interessati a come l’apprezzamento e il riconoscimento dei dipendenti possono ridurre al minimo il turnover.

Sebbene ottenere un aumento o un bonus sia piacevole, non è il fattore più cruciale per la felicità dei dipendenti. I dipendenti sono spesso più motivati ​​dai capi che fanno sapere ai loro team quando stanno facendo un buon lavoro e sostengono a nome dei loro dipendenti. Di seguito sono riportati alcuni risultati recenti sull’importanza dell’apprezzamento e del riconoscimento dei dipendenti per mantenere il tuo team felice – e meno propenso ad andarsene – insieme a suggerimenti per mostrare ai dipendenti quanto li apprezzi.

In che modo l’apprezzamento e il riconoscimento dei dipendenti influenzano la felicità dei dipendenti

Nel 2022, Gallup e Workhuman hanno intervistato 7.636 dipendenti statunitensi a tempo pieno e part-time. Tra questa coorte, il 30% aveva maggiori probabilità di trascorrere almeno cinque anni in organizzazioni in cui i loro manager hanno riconosciuto traguardi lavorativi ed eventi della vita. Questi dati suggeriscono una chiara correlazione tra il riconoscimento dei dipendenti e la felicità dei dipendenti.

Il sondaggio Gallup e Workhuman ha anche esaminato cosa succede quando i datori di lavoro non riconoscono regolarmente i dipendenti. La scoperta chiave: tra i dipendenti che hanno ricevuto il riconoscimento al massimo solo poche volte all’anno, il 74% ha pianificato di lasciare la propria organizzazione entro un anno. Allo stesso modo, quando Bonusly ha intervistato 2.000 dipendenti americani e persone in cerca di lavoro nel 2022, il 46% ha affermato di aver precedentemente lasciato un lavoro perché si sentiva non apprezzato.

Key takeaway: l’apprezzamento e il riconoscimento dei dipendenti hanno un impatto chiaro e sostanziale sulla felicità dei dipendenti. Apprezzare e riconoscere i tuoi dipendenti può aiutare a migliorare il turnover dei dipendenti.

Suggerimenti su come mostrare apprezzamento ai tuoi dipendenti

Se sei interessato a dimostrare il tuo apprezzamento al tuo team, considera le seguenti best practice per l’apprezzamento dei dipendenti.

1. Consenti ai dipendenti di dare e ricevere oggetti di scena.

Incoraggia i membri del team a mostrare apprezzamento reciproco regolarmente durante le riunioni. Prendi in considerazione l’idea di chiedere alla tua squadra di dare un distintivo d’onore al membro dello staff che ritengono abbia funzionato meglio del solito durante la settimana.

Dare e ricevere oggetti di scena crea un’atmosfera di lavoro di squadra, rispetto e apprezzamento. Incoraggia i membri del team a lavorare insieme con obiettivi e visioni condivisi. Inoltre, i membri del team che potrebbero non essere artisti eccezionali possono sentirsi apprezzati per i loro migliori sforzi. Questo riconoscimento incoraggerà il tuo team a impegnarsi maggiormente nel proprio lavoro e a relazionarsi meglio con tutti.

2. Concediti del tempo libero per dimostrare che apprezzi i tuoi dipendenti.

Concedi ai dipendenti ad alte prestazioni più tempo libero (oltre al loro tempo libero retribuito (PTO) regolarmente assegnato, offrendo loro un equilibrio tra lavoro e vita privata più positivo. Potrebbero trascorrere questo tempo con la famiglia o dedicarsi ai propri hobby.

“Penso che il modo più prezioso per riconoscere un dipendente oggi sia attraverso il tempo, ovvero il tempo libero, il tempo per fare qualcos’altro oltre al lavoro”, ha affermato Mark Valenti, presidente e CEO di The Sextant Group. “Potrebbe essere una famiglia, un hobby, un ente di beneficenza o una breve vacanza. Non penso che debba essere di routine o regolare, e [esso] ha il massimo valore quando è inaspettato.

3. Incoraggiare il feedback per aiutare i dipendenti a sentirsi apprezzati.

I dipendenti si sentono apprezzati in un ambiente in cui le loro opinioni vengono ascoltate. La tua azienda dovrebbe avere canali aperti per incoraggiare il feedback dei dipendenti e condividere critiche costruttive.

Installa caselle di suggerimenti in cui i dipendenti possono fornire feedback in modo anonimo. Potresti anche condurre sondaggi tra i dipendenti per individuare ciò che i dipendenti ritengono necessario migliorare nell’organizzazione. Ai dipendenti dovrebbe essere consentito di affrontare il modo in cui la direzione della tua azienda sta gestendo i loro problemi.

4. Utilizzare un sistema di ludicizzazione aziendale per mostrare l’apprezzamento dei dipendenti.

Alcune piattaforme consentono ai dipendenti di guadagnare punti quando completano le attività. Puoi utilizzare un portale online che mostra quanti punti ha guadagnato ogni persona in azienda. I dipendenti possono riscattare punti per premi come regali, premi in denaro, ferie o giorni di lavoro da casa. Mostra apprezzamento per i tuoi dipendenti in modi che siano significativi per loro.

5. Dai da mangiare ai tuoi dipendenti per mostrare loro che sono apprezzati.

Concentrarsi sul lavoro o svolgere compiti manuali quando si ha fame è difficile, quindi dai da mangiare regolarmente ai tuoi dipendenti. Ad esempio, fornisci snack e bevande durante le pause e prendi in considerazione pranzi o cene di gruppo. Nutrire i tuoi dipendenti li aiuta a svolgere meglio il loro lavoro e li fa sentire apprezzati.

Lo sapevi?: È stato dimostrato che i pasti sul posto di lavoro migliorano la produttività. Prendi in considerazione l’idea di portare cibo quando i team lavorano fino a tardi o di fornire pranzi di gruppo regolari.

6. Riconoscere anniversari e compleanni di lavoro.

Prendi in considerazione l’idea di riconoscere i dipendenti nei loro compleanni con cartoline e post sui social media. Inoltre, dai loro ringraziamenti per i loro anniversari di lavoro con la tua azienda. Avere premi per pietre miliari negli anni con l’azienda, come cinque anni, 10 anni e 20 anni.

7. Fornire opportunità di avanzamento di carriera.

Promuovi il personale che si comporta bene, consentendo loro di guidare comitati speciali e partecipare alle riunioni delle associazioni professionali. Possono anche rappresentare l’organizzazione in occasione di eventi filantropici e mostrare i loro talenti. Anche se le promozioni potrebbero non essere sempre accompagnate da enormi aumenti salariali, essere riconosciuti per prestazioni eccellenti incoraggia i dipendenti a impegnarsi ulteriormente.

Suggerimento: secondo il sondaggio Bonusly, il 30% dei dipendenti sarebbe soddisfatto dello sviluppo professionale e degli stipendi per il benessere come forme di apprezzamento.

8. Crea tradizioni divertenti per mostrare l’apprezzamento dei dipendenti.

Avvia tradizioni nella tua azienda che il tuo staff può guardare avanti. Ad esempio, potresti organizzare una giornata di regali per i dipendenti per mostrare apprezzamento reciproco, una giornata per indossare un tipo specifico di abbigliamento o una giornata per celebrare culture diverse. Potresti anche iniziare “giorni di dolcetti” o altre tradizioni che precedono le vacanze verso la fine dell’anno.

Key takeaway: altri modi creativi per mostrare l’apprezzamento dei dipendenti includono opportunità di fitness, celebrazioni di traguardi e piani per la salute e il benessere dei dipendenti.

Apprezzare e riconoscere i tuoi dipendenti non è solo bello, è un buon affare

Apprezzare e riconoscere i tuoi dipendenti è un ottimo modo per renderli felici e migliorare la fidelizzazione dei dipendenti. Questo è di fondamentale importanza: i dipendenti insoddisfatti potrebbero non essere abbastanza coinvolti per svolgere un buon lavoro e un elevato turnover può portare alla perdita di conoscenze organizzative. Quando apprezzi e riconosci i tuoi dipendenti, stai sostenendo la tua attività.

Max Freedman ha contribuito alla segnalazione e alla stesura di questo articolo. Alcune interviste alla fonte sono state condotte per una versione precedente di questo articolo.