- Tekin Salimi, ex partner di Polychain Capital, ha lanciato un fondo crittografico da 125 milioni di dollari che opererà come DAO.
- Dao5 è sulla buona strada per diventare un DAO interamente di proprietà del fondatore entro il 2025.
Tekin Salimi, ex partner generale del gigante delle startup crittografiche Polychain Capital, sta lanciando un seed fund da 125 milioni di dollari. Ha aggiunto che spera di trasformare il fondo in un’organizzazione autonoma decentralizzata (DAO) di proprietà del fondatore in futuro.
Tekin Salimi si concentra su DAO attraverso Dao5
Il fondo emerge quando la distinzione tra investimenti in capitale di rischio convenzionale e DAO per investimenti in criptovalute continua a sfumare. Inoltre, i grandi attori stanno lasciando i giganti del capitale di rischio esistenti per costruire i loro progetti.
Tekin Salimi , co-fondatore e CEO di Dao5, intende aiutare le startup blockchain a ottenere finanziamenti in una fase iniziale. Durante un’intervista, Tekin Salimi ha affermato che Dao5 diventerà una DAO interamente di proprietà del fondatore nel 2025. Tekin ritiene che ci vorranno tre anni prima che Dao5 investirà circa $ 40 milioni all’anno.
Il fondo investirà in progetti fintech e finanza decentralizzata (DeFi), nonché in organizzazioni autonome decentralizzate (DAO), token non fungibili (NFT), giochi, contratti intelligenti e social network criptocentrici.
La presentazione ufficiale di Dao5 avverrà alla conferenza Avalanche di Barcellona. La cripto-venture ha ricevuto finanziamenti da investitori “cripto-nativi”, tra cui Tekin Salimi, che ha contribuito al totale. Salimi ha aggiunto che gli investitori erano molto ansiosi di essere coinvolti e che ci sono volute solo poche settimane.
Tekin ha adottato un approccio piuttosto radicale al design DAO in termini di gravità. Emin Gun Sirer, ideatore del protocollo Avalanche; Do Kwon, fondatore del protocollo Luna; Ben Fish, professore di informatica alla Yale University; e Ivan Soto-Wright, fondatore di Moonpay, farà parte del suo comitato consultivo.
Una volta che tutti i 125 milioni di dollari saranno stati erogati, il fondo si chiuderà. Dao5 pagherà quindi agli investitori tutto il capitale residuo della società in accomandita semplice e trasformerà l’organizzazione in una DAO. Il DAO è una comunità online che include contratti intelligenti, criptovalute e tecnologie Web3 per gestire la partecipazione, distribuire il potere e registrare le decisioni tra i suoi membri.
Cosa aspettarsi da Dao5
Dao5 si concentrerà sui protocolli in fase iniziale e sulle società blockchain. Quando un progetto riceve un finanziamento, il suo creatore o i suoi creatori ricevono token di governance che possono essere utilizzati dopo il completamento di Dao5 . Tuttavia, resta da determinare il numero di gettoni che ciascuna persona riceverà e quanti ne verranno creati.
L’ideatore del fondo Salimi sostiene che il modello si basa su un approccio centralizzato al capitale di rischio. Tuttavia, si trasforma presto in un gruppo di startup di criptovalute che controllano un nuovo tesoro di risorse.
Salimi spiega che gran parte della tokenomica è ancora incerta e il fondo non sarà convertito in DAO per almeno tre anni o fino a quando non sarà stato utilizzato il 70% del capitale. Inoltre, se il fondo ha successo, i suoi token avranno valore.
Salimi ha affermato di essere interessato a investire in attività di “definizione di categorie” che sono più alla periferia della criptovaluta rispetto alle piattaforme tradizionali o alle società di infrastrutture. Salimi ha citato OlympusDAO come un progetto che “ha cambiato idea” sull’economia dei token e un esperimento di spinta che intende finanziare.
Secondo Salimi, l’obiettivo di lanciare dao5 come fondazione era, soprattutto, una migliore governance e la capacità di cambiare più velocemente che se si affidasse a centinaia di voti in un canale Discord o gruppo Telegram potenzialmente caotico.
I sostenitori delle organizzazioni autonome decentralizzate vedono questa forma di governance come un miglioramento rivoluzionario nel modo in cui le aziende e i sistemi dovrebbero operare. Il problema principale-agente può applicarsi a tutti i tipi di meccanismi di governance quando si tratta di poteri DAO.
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