Elabd ha venduto licenze, soluzioni e contratti a Microsoftclienti nelle regioni del Medio Oriente e dell’Africa durante questo periodo di tempo. Per chiudere accordi Microsoftlavora anche con partner che hanno più esperienza nel lavorare con il settore pubblico nella regione.
Elabd osserva che in un’occasione nel 2016 ha scoperto una richiesta di pagamento sospetta di $ 40.000 a un cliente per concludere un accordo in Africa. Tuttavia, questo cliente non era nell’elenco interno dei potenziali clienti dell’azienda e il partner che guidava l’accordo non lavorava nemmeno per Microsoft.Di Più. Naturalmente, Elabd lo ha segnalato a Microsoft.l’architetto dei servizi che ha presentato la richiesta, che ha schivato la domanda con qualche sciocchezza aziendale. Elabd lo ha quindi segnalato al suo manager, alle risorse umane e a Microsoft.squadra legale. Sebbene la transazione sia stata infine interrotta, non sono state condotte ulteriori indagini sulla questione.
Dopo che questo accordo è fallito, il manager dell’architetto si è scontrato con Elabd per averlo superato nella catena di comando. Questo manager senza nome in seguito divenne anche manager di Elabd e, secondo Elabd, ecco come andò il loro primo incontro formale:
Ha immediatamente programmato un incontro individuale in cui mi ha detto che il nostro obiettivo era quello di portare quante più entrate possibili per Microsoft.. Ha aggiunto: “Non voglio che blocchi. Se una qualsiasi delle filiali in Medio Oriente o in Africa sta facendo qualcosa, dovrai voltare le spalle e lasciar perdere. Se succede qualcosa, loro ne pagheranno il prezzo, non tu”. Quando ho detto che non avrei bloccato nulla fintanto che non violava la politica aziendale, il suo tono è cambiato radicalmente. Gridò che non ero capace di fare questo affare e non potevo fare affari. Ma i miei 18 anni di esperienza hanno parlato per me.
Elabd ha quindi tenuto un incontro con il manager (VP) del suo manager, ma lei non ha intrapreso alcuna azione, quindi ha portato le sue preoccupazioni alle risorse umane e a Microsoft.CEO Satya Nadella. Il vicepresidente è quindi tornato immediatamente a Elabd e gli ha detto che con le sue ultime azioni aveva, in effetti, “prenotato un biglietto di sola andata con Microsoft”.
Dopo questo scambio, Elabd è stato escluso da transazioni importanti e anche le sue richieste di viaggio e viaggio in Africa e Medio Oriente sono state bloccate. Il direttore generale ha persino detto a Elabdu di essere diventato una delle persone più odiate in Africa.
Microsoftha incluso Elabd in un “piano di miglioramento delle prestazioni”, che Elabd pensava fosse ridicolo poiché era uno dei migliori risultati della sua squadra. Pertanto, ha rifiutato questo piano e di conseguenza è stato licenziato da Microsoft.nel 2018.
Tuttavia, la storia non finisce qui. Un simpatico collega saudita ha continuato a inviare e-mail e documenti a Elabd mostrando prove dell’attività di Microsoft.impegnarsi in corruzione. Elabd dice che:
Nel mio studio su un audit multi-partner condotto da PricewaterhouseCoopers, ho scoperto che quando si negozia la vendita di un prodotto o di un contratto Microsoftl’amministratore delegato o il venditore proporrà un accordo aggiuntivo con il partner e il decisore nell’organizzazione che effettua l’acquisto. Questo decisore lato client invierà un’e-mail a Microsoft.chiedendo uno sconto ma l’acquirente finale pagherà comunque il prezzo intero. L’importo del rimborso sarà quindi condiviso tra le parti in collusione: Microsoftil dipendente o i dipendenti coinvolti nel programma, partner e decisore nell’ente appaltante, spesso un funzionario governativo.
Elabd ha notato molti di questi casi di corruzione che si verificano proprio sotto il naso di Microsoft (e forse con la sua approvazione) in Medio Oriente e Africa. Il loro valore, come sa Elabdu, è di circa 200 milioni di dollari l’anno.
È interessante notare che Elabd ha presentato le sue scoperte come prove alla Securities and Exchange Commission (SEC) degli Stati Uniti e al Dipartimento di giustizia (DoJ). Sebbene la sua testimonianza sia stata riconosciuta, entrambi si sono rifiutati di indagare sulle azioni di Microsoft.inoltre, sostenendo che la situazione pandemica non consente loro di raccogliere prove dall’estero. Così, Elabd pubblicò pubblicamente la sua rivelazione.
In una dichiarazione a The Verge , Becky Lenaburg, MicrosoftIl vicepresidente e il vice consigliere generale per la conformità e l’etica hanno detto questo sulle accuse:
Ci impegniamo a fare affari in modo responsabile e incoraggiamo sempre tutti a segnalare tutto ciò che vedono che potrebbe violare la legge, le nostre politiche o i nostri standard etici. Riteniamo di aver precedentemente indagato e riesaminato queste accuse, che risalgono a molti anni fa. Abbiamo collaborato con le agenzie governative per risolvere qualsiasi problema.
Data la dichiarazione della società, resta da vedere se la SEC, il DoJ e Microsoft lo farannosta indagando di nuovo su queste accuse, ora che stanno guadagnando pubblicità attraverso i resoconti dei media.
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