Condurre un’analisi SWOT personale per tracciare il tuo futuro

Condurre un’analisi SWOT personale per tracciare il tuo futuro
  • In un’analisi SWOT, “SWOT” sta per “forza, debolezza, opportunità e minaccia”.
  • Un’analisi SWOT mira a valutare il passato, il presente e il futuro della tua azienda o gli obiettivi di carriera individuali.
  • Inizia ponendoti domande chiave, quindi concentrati sulla definizione di un piano attuabile.
  • Questo articolo è rivolto a professionisti e imprenditori interessati a utilizzare il metodo SWOT come quadro di analisi personale o aziendale.

Un’analisi SWOT (forza, debolezza, opportunità e minaccia) è uno strumento comune per valutare la strategia della tua azienda. Fornisce ai leader una nuova prospettiva su ciò che l’organizzazione fa bene, dove risiedono le sue sfide e quali opportunità perseguire. Un’analisi SWOT personale può fare lo stesso per un individuo, fornendo approfondimenti basati sui punti di forza e di debolezza della tua personalità, le sfide future e le opportunità che potresti trovare ora e in futuro. Ecco come condurre un’analisi SWOT.

Come eseguire un’analisi SWOT personale

L’analisi SWOT è stata ideata per la prima volta negli anni ’60 dalle icone del mondo degli affari Edmund P. Learned, C. Roland Christensen, Kenneth Andrews e William D. Guth. Nel 1982, Heinz Weihrich fece un ulteriore passo avanti nel concetto, costruendo una matrice 2 x 2 per tracciare le risposte ai quattro aspetti chiave. Ha posizionato i punti di forza e di debolezza nella parte superiore della matrice e le opportunità e le minacce nella riga inferiore. Questo rimane il modo più comune per condurre l’analisi oggi.

Sebbene esistano altri formati per l’analisi SWOT, nella sua forma più semplice la matrice è una tabella a quattro quadranti con una griglia codificata a colori simile a questa:

Analisi SWOT

I creatori vedevano i punti di forza e le opportunità come favorevoli e sotto il tuo controllo, mentre le debolezze e le minacce sono dettate da forze esterne. Con queste informazioni, identifica come sfruttare i tuoi punti di forza per sfruttare al massimo le tue opportunità e scopri come mitigare le minacce.

Quando conduci un’analisi SWOT personale, fissa prima un obiettivo. Vuoi un nuovo lavoro o una nuova responsabilità nella tua posizione attuale? Sei alla ricerca di una crescita personale o di andare in una direzione diversa? Con il tuo obiettivo in mente, poniti domande su ciascuna delle quattro aree. È importante essere il più onesti possibile con le tue risposte.

“Non limitarti ai punti di forza che stai attualmente esibendo nel tuo lavoro. Elenca tutti i tuoi punti di forza, anche quelli che sono rimasti dormienti per un po’”, ha detto Smith. “Presta particolare attenzione alle cose che hai che i tuoi coetanei non hanno: in che modo sei diverso, unico e speciale?”

Un’analisi SWOT personale richiede una vera introspezione. Metti da parte il tempo per pensare profondamente, poi dormici sopra e rivisita la tua analisi il giorno successivo. Non penserai a tutto in una volta sola e le domande o le risposte che ti vengono in mente durante la notte potrebbero essere l’intuizione più rivelatrice dell’intero esercizio. Torna alla tua analisi un paio di volte nell’arco di una settimana o due per acquisire veramente risposte complete.

Lo sapevi?: Sebbene l’analisi SWOT sia stata originariamente progettata per analizzare le imprese, ora viene spesso utilizzata da governi, organizzazioni non profit, investitori e imprenditori.

Cosa chiedersi in uno SWOT personale

Per iniziare, trova online un modello di analisi SWOT che abbia senso per te. Quindi, preparati a valutare i tuoi punti di forza, riconoscere i tuoi punti deboli e identificare ciò che ti rende entusiasta della tua carriera.

Inizia identificando i tuoi punti di forza: i tratti o le abilità che ti distinguono dagli altri. Fatti queste domande:

  • In quali aree eccello naturalmente?
  • Quali abilità ho lavorato per sviluppare?
  • Quali sono i miei doni naturali?

Il passo successivo è identificare i punti deboli: le aree che devi migliorare perché potrebbero causare battute d’arresto nella carriera. Queste sono alcune domande da considerare:

  • Quali sono le mie abitudini e tratti negativi sul lavoro?
  • Qualche parte della mia istruzione o formazione deve essere migliorata?
  • Cosa considererebbero le mie debolezze gli altri?

Procedi alla sezione delle opportunità, che sono i fattori esterni che puoi sfruttare per ottenere una promozione, trovare un nuovo lavoro o determinare una nuova direzione di carriera. Ecco alcune domande da porsi:

  • Qual è lo stato attuale dell’economia?
  • Il mio settore sta crescendo?
  • C’è una nuova tecnologia nel mio settore da imparare?

Infine, esamina eventuali minacce: i fattori esterni che potrebbero compromettere le tue possibilità di raggiungere il tuo obiettivo. Considera queste domande:

  • Il mio settore è in contrazione o sta cambiando direzione?
  • C’è una forte concorrenza per i tipi di lavoro per i quali sono più adatto?
  • Qual è il più grande pericolo esterno per il mio obiettivo?

Cordiali saluti: è più probabile che alcuni tratti della personalità ti facciano assumere, come essere un multitasking e un giocatore di squadra. Un’analisi SWOT può aiutarti a identificare quali qualità possiedi o meno.

Determinare i risultati del tuo SWOT personale

Valuta i tuoi risultati utilizzando due metodi popolari: abbinare o trasformare i negativi in ​​​​positivi. Corrispondenza significa collegare due delle categorie per determinare una linea di condotta. Quando trasformi gli aspetti negativi in ​​aspetti positivi, fai crescere un set di abilità attraverso l’educazione o trova un modo creativo per trasformare una debolezza in un punto di forza.

Azione post-SWOT

Una volta completata la tua analisi SWOT personale, è fondamentale seguire i risultati che hai scoperto.

“L’analisi SWOT può non essere efficace se viene trattata semplicemente come una lista della spesa, senza alcun legame con il modo in cui gli elementi identificati nell’analisi possono essere messi in gioco per l’individuo che effettua la valutazione”, ha affermato Marlo Zarka, a allenatore professionista certificato. “Ad esempio, come possono i punti di forza individuati muovere l’ago nello sforzo di raggiungere un obiettivo chiave? O come si può affrontare una potenziale minaccia una volta identificata… per assicurarsi che non si perda terreno?”

“Il miglior risultato è agire e avere successo nelle opportunità che hai identificato”, ha aggiunto Smith. “Questo può avvantaggiarti a livello personale e professionale e distinguerti dai tuoi colleghi e colleghi.”

Dopo aver creato un piano d’azione, monitora i tuoi progressi. Imposta le misurazioni e continua a lavorarci. Passo dopo passo, arriverai dove vuoi essere se rimani impegnato. Per aiutare questo processo, approfitta degli strumenti gratuiti di tracciamento degli obiettivi.

Lo sapevi?: L’analisi SWOT rimane un punto fermo dei programmi MBA e dei corsi di formazione aziendale quasi 60 anni dopo lo sviluppo del concetto.

Analisi SWOT per il tuo business

Conduci un’analisi SWOT per la tua azienda ponendo molte delle stesse domande. Considera i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce della tua azienda all’interno del mercato. Prendi in considerazione la possibilità di condurre ulteriori analisi come l’analisi PEST, l’analisi competitiva e l’analisi di Pareto. Questi possono essere adattati per uso personale, rendendoli esercizi validi sia per la crescita personale che per il successo aziendale.

Ross Mudrick e Chad Brooks hanno contribuito alla stesura e alla segnalazione di questo articolo. Le interviste alla fonte sono state condotte per una versione precedente di questo articolo.

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