11 cose da fare prima di avviare un’impresa

• Comprendere il lavoro necessario per avviare un’impresa è necessario per un lancio di successo
• L’importanza di una corretta pianificazione non può essere sottovalutata, poiché queste decisioni sono fondamentali per il modo in cui la tua attività prende forma
• Prendere buone decisioni fin dall’inizio può aiutare a garantire una crescita continua
• Questo articolo è per coloro che stanno pensando di avviare una nuova attività e vogliono saperne di più su ciò che serve per metterla in funzione.

Avviare un’impresa può essere stressante. Spesso sembra che ci siano 1.000 cose su cui lavorare tutte contemporaneamente. Non c’è modo di evitare questa realtà per i nuovi proprietari di piccole imprese. Tuttavia, con un po’ di pianificazione, è possibile gestire le aspettative e intraprendere azioni con uno scopo preciso per costruire la propria attività.

Oltre a dare il massimo, è importante indirizzare la tua energia verso i compiti giusti, soprattutto all’inizio. Gli esperti dicono che alcuni buoni primi passi per avviare un’impresa sono ricercare i concorrenti, valutare gli aspetti legali del tuo settore, considerare le tue finanze personali e aziendali, essere realistici riguardo al rischio coinvolto, comprendere i tempi e assumere aiuto.

1. Fai la tua ricerca.

Vuoi assicurarti di comprendere il settore in cui sarai coinvolto in modo da poter dominare. Non importa quanto tu possa pensare che la tua idea imprenditoriale sia unica, dovresti essere consapevole dei concorrenti, ha affermato Ian Wright, fondatore di British Business Energy.

“Solo perché hai un’idea brillante non significa che anche altre persone non abbiano avuto la stessa idea”, ha detto Wright. “Se non puoi offrire qualcosa di migliore e/o più economico rispetto ai tuoi concorrenti, potresti voler ripensare all’avvio di un’attività in quella zona.”

Key takeaway: valutare il mercato prima di aprire le porte. Comprendi il settore in cui desideri entrare, nonché i suoi principali attori e i tuoi futuri concorrenti.

2. Determina il tuo pubblico.

Dedica del tempo a considerare chi è il tuo target demografico. Questo pubblico sarà la forza trainante in ogni decisione che prendi. Capire chi ha bisogno del tuo prodotto o servizio può aiutarti a perfezionare le tue offerte e garantire che le tue strategie di marketing e vendita raggiungano le persone giuste. Parte di questa decisione è capire se sei un’azienda business-to-consumer (B2C) o business-to-business (B2B). All’interno di questi parametri ci sono più categorie, incluse ma certamente non limitate a età, sesso, reddito e professione. Non puoi guadagnare senza i tuoi clienti, quindi capisci chi sono e rendili la tua priorità.

“È fondamentale assicurarsi di offrire ciò che il cliente desidera, non ciò che desideri”, ha affermato Sonia Lakhany, avvocato presso Lakhany Law . “Questo ti darà un’idea della decisione di acquisto del tuo cliente e ti farà risparmiare un sacco di esperimenti lungo la strada.”

3. Avere una missione forte.

Distinguersi non è un’impresa facile e nessuna formula magica garantisce risultati. Tuttavia, conoscere lo scopo della tua attività è fondamentale per guidare queste decisioni. Riconoscendo i punti di forza, le differenze e lo scopo della tua azienda, puoi fare scelte informate per espandere i tuoi servizi e mercati lungo la linea in modo armonioso.

Lo sapevi?: Conoscere il tuo scopo guida decisioni importanti che prenderai lungo la strada, quindi assicurati che la tua missione sia chiaramente definita.

4. Scegli una struttura.

Un passo iniziale fondamentale da compiere quando si avvia la propria attività è la scelta della struttura legale, ha affermato l’avvocato d’affari Mason Cole di Cole Sadkin LLC . “Detterà le tasse, le pratiche burocratiche, la responsabilità del proprietario (i) [e] altri aspetti legali, nonché se la società può avere o meno dipendenti”, ha affermato.

Inoltre, è necessario acquisire la corretta registrazione locale e statale richiesta per aprire la propria attività.

“Ciò significa che l’imprenditore dovrà creare l’atto costitutivo, ottenere un numero di identificazione del datore di lavoro e richiedere le licenze necessarie, che varieranno a seconda dello stato e del settore”, ha affermato Cole.

Key takeaway: chiama l’assistenza legale per consigliarti al meglio sulla struttura da prendere e sui documenti necessari che devono essere archiviati.

5. Mappa le tue finanze.

Avviare un’impresa richiede denaro che probabilmente non avrai subito. Questo è il motivo per cui è necessario cercare modi per acquisire capitale.

“La maggior parte degli imprenditori avvia un’attività con un capitale molto limitato, il che rappresenta un grosso ostacolo per molti”, ha affermato Cole. “Tuttavia, un imprenditore in erba ha a disposizione molte opzioni. Il primo e più comune luogo in cui cercare capitali è con amici e familiari. Se ciò non bastasse, espandi la ricerca agli angel investor e ai venture capitalist. Se queste opzioni non forniscono l’importo necessario, richiedere prestiti alle imprese tramite banche e associazioni di piccole imprese.

6. Comprendi il tuo carico fiscale.

Travis Sickle, un pianificatore finanziario certificato presso Sickle Hunter Financial Advisors , consiglia agli imprenditori di essere organizzati con tasse e commissioni. Ci sono più pagamenti da effettuare e la presentazione di uno di essi in ritardo potrebbe comportare gravi conseguenze.

“Devi capire quanto sarà il tuo libro paga per effettuare i pagamenti delle tasse in modo tempestivo”, ha detto Sickle. “I tempi possono variare a seconda del libro paga. Devi anche capire altre tasse aziendali, come città, contea e stato.

Lo sapevi?: Scopri quando, come e a chi paghi tasse e tasse.

7. Comprendi il rischio.

Naturalmente, l’avvio di una nuova impresa commerciale comporterà sempre un livello di rischio. Calcolare, comprendere e pianificare il rischio è un passo importante da compiere prima di iniziare a lavorare sulla tua attività. Ciò significa valutare i rischi del proprio settore prima di sviluppare un piano aziendale.

“Gli imprenditori dovrebbero conoscere i rischi del proprio settore prima di acquistare un’assicurazione aziendale”, ha affermato Jeff Somers, presidente di Insureon . “Ad esempio, i contabili vorranno prendere in considerazione un’assicurazione di responsabilità professionale se un cliente intenta una causa, sostenendo un errore costoso nella dichiarazione dei redditi. È più probabile che i proprietari di ristoranti abbiano bisogno di responsabilità generale per incidenti da scivolamento e caduta e di un’assicurazione per responsabilità civile per alcolici, che può pagare le azioni legali.

Key takeaway: sii onesto con te stesso e con i partner commerciali riguardo al rischio connesso, in quanto ciò può aiutarti a prepararti ottenendo i giusti tipi di assicurazione in grado di proteggere la tua nuova attività.

8. Metti insieme un piano aziendale.

Un piano aziendale delinea i passi da compiere per un lancio di successo e una crescita continua. Questo documento è importante per stabilire un focus per la tua attività, attrarre professionisti di livello C a lavorare per te e cercare e trattenere il capitale. Un piano aziendale ti assicura di dare il meglio di te con altri professionisti che stanno valutando la tua azienda, quindi assicurati di avere questo documento nel dimenticatoio e pronto quando richiesto. [Cerchi aiuto per mettere insieme un business plan? Dai un’occhiata ai nostri consigli per il miglior software di business plan ]

Prenditi il ​​tempo per mettere insieme i componenti principali, tra cui:

• La tua missione
• Una descrizione della tua attività
• Un elenco dei tuoi prodotti o servizi
• Un’analisi del mercato attuale e delle opportunità
• Un elenco dei responsabili delle decisioni in azienda, insieme alle loro biografie
• Il tuo piano finanziario in modo che coloro che esaminano possano comprendere l’opportunità

9. Tempo giusto.

Il tempismo è un elemento importante nella costruzione di un’impresa. Certo, vuoi avviare la tua attività in un momento in cui l’economia è sana e il tuo potenziale settore è in espansione, ma c’è anche un flusso decisionale di cui è importante essere consapevoli. Kevin MacCauley, fondatore e CEO di Upper Hand, ha affermato che è importante essere decisivi quando si costruisce un’impresa.

“Vorrei capire quanto sia dannoso il ruolo del tempo [può essere] nella costruzione di un’impresa”, ha detto. “Hai solo così tanto tempo per scoprire se hai preso le giuste decisioni aziendali. Come ho letto una volta, se sei al 70% del percorso per prendere una decisione, prendi la decisione. Se provi ad arrivare al 90%, hai aspettato troppo. Se avessi potuto avere quella mentalità fin dal primo giorno, probabilmente avrei avuto meno notti insonni quando stavo attraversando momenti difficili.

Lo sapevi?: Il lancio nel momento sbagliato può rendere difficile il successo della tua nuova attività. Fai il salto quando i tempi e le circostanze suggeriscono che è giusto.

10. Cerca un mentore o un consulente.

Avviare un’impresa non dovrebbe essere un viaggio indipendente, non importa quanto possa sembrare allettante. Trovare coloro che hanno già fatto questo viaggio può aiutarti a prepararti per il successo. Entra in contatto con altri professionisti del tuo settore, partecipa a workshop ed eventi specifici del settore e contatta i leader di pensiero del tuo settore per apprendere il loro approccio. In alternativa, potresti prendere in considerazione l’assunzione di un allenatore che possa darti consigli mirati.

Key takeaway: impara direttamente da qualcun altro che ha seguito il processo per aiutarti a creare la tua nuova attività per la crescita.

11. Coinvolgi i professionisti.

Gli imprenditori non possono sapere tutto sulla gestione della loro nuova impresa. Attingere all’esperienza di professionisti esperti può assicurarti di iniziare con il piede giusto.

È particolarmente importante disporre di assistenza legale per garantire la protezione e il corretto svolgimento del processo.

“Spesso presumiamo che la consulenza legale sia utile quando ci mettiamo nei guai, ma la preparazione legale preventiva e proattiva può essere il modo migliore per avviare la tua azienda sulla strada del successo a lungo termine”, ha affermato Katy Blevins, co-fondatrice e CEO del movimento femme moderno. “Quando ti rivolgi a un consulente legale dopo aver riscontrato un problema, spesso è troppo tardi o potrebbe avere un impatto critico sulla tua attività sia a breve che a lungo termine. Investire nelle loro intuizioni all’inizio della tua attività può pagare un enorme ritorno in seguito, tenendoti fuori dai guai prima ancora di entrarci.

Un altro noleggio intelligente è un contabile. È quasi impossibile per una persona gestire ogni aspetto di un’azienda e, soprattutto, le tue finanze non dovrebbero essere messe a rischio.

“Avevo un lavoro a tempo pieno poiché pensavo di avviare un’attività in proprio nel 2009, ma ho fatto molte basi prima di iniziare e assumere un contabile è stato un passo importante”, ha affermato Sarah Burningham, presidente e fondatrice di Little Bird Pubblicità . “Mi ha aiutato a capire cosa dovevo fare per far funzionare tutto questo dal punto di vista del profitto, [così come] i dettagli delle tasse statali, federali e locali”.